CODE	INTITULE CAS Leadership Diversity, femmes dirigeantes et gouvernance	CREDITS : ECTS*	Enseignant-e-s
M1	Le Leadership au féminin : défis et opportunités	3	Sibylle Rupprecht Anne Cherret de la Boissière
M2	Egalité, genre, diversité dans le monde du travail: enjeux institutionnels et sociaux	3	Delphine Gardey Lorena Parini Marylène Lieber Tania Angeloff Jacqueline Laufer Karine Lempen
M3	Gouvernance et ère numérique : enjeux et identité	3	Géraldine Badel Poitras Aline Isoz
M4	Management et négociation: stratégies et influence	3	Stéphane Royer
M5	Piloter un projet de fin d’études	3	Equipe UNIGE
TOTAL		15

*Ce programme peut être sujet à des modifications

 

Programme

Module 1 : Le Leadership au féminin : défis et opportunités

7-8 octobre et 4-5 novembre 2016

Sibylle Rupprecht, CEO Equalyst et CEO SpringBoards Associates
Anne Cherret de la Boissière, Consultante et Fondatrice de UP United Partners

 

1.1 Les femmes en entreprise

1.2 Image et idées préconçues

1.3 Stratégie de networking, mentorat et sponsorship

Programme détaillé

1.4 Les codes féminin/masculin

1.5 Pouvoir et influence

1.6 Les dimensions du leadership

Programme détaillé

Module 2 : Egalité, genre, diversité dans le monde du travail: enjeux institutionnels et sociaux

27-28 janvier et 3-4 février 2017

Delphine Gardey, Professeure ordinaire, directrice de l’Institut des Etudes genre, Unige
Marylène Lieber, Professeure associée, Institut des Etudes genre Unige
Lorena Parini, Maître d’enseignement et de recherche, Institut des Etudes genre, Unige
Tania Angeloff, Professeure des universités, Université Paris 1 Panthéon Sorbonne
Karine Lempen, Professeure ordinaire, Faculté de droit, UNIGE
Jacqueline Laufer, Professeure emérite, HEC Paris

Programme détaillé

Planning détaillé

2.1. Histoire du travail des femmes et accès des femmes aux professions intermédiaires et supérieures

2.2. Marché du travail actuel et ségrégation des professions

2.3. Formation professionnelle

2.4. Genre, entreprises et organisations

 

Module 3 : Gouvernance et ère numérique : enjeux et identité

15-16 décembre 2016 et 13 et 14 janvier 2017

Géraldine Badel Poitras, Avocate associée Vecchio Avocats, TEP
Aline Isoz, Consultante en entreprises & Membre du Comité du Cercle Suisse des Administratrices

 

3.1 Introduction à la gouvernance : aspects juridiques et Best practice

3.2 Identifier les rôles, enjeux et moyens de pression

3.3 La gouvernance dans un contexte international

Programme détaillé

3.4 Stratégie, Innovation et ruptures technologiques dans le contexte de l’actuelle révolution numérique

3.5 Identité numérique: transformation de soi

Programme détaillé

 

Module 4 : Management et négociation: stratégies et influence

18-19 novembre et 2-3 décembre 2016

Stéphane Royer, Vice-President Procurement & Market Data, Banque Pictet & Cie

4.1 Décliner sa stratégie du comité de direction

4.2 Définir son système de management au féminin

4.3 Influence: les principes de base

4.4 Technique de négociation avancée

4.5 Objectifs professionnels et aptitudes en négociation

Programme détaillé

 

Piloter un projet de fin d’études

Equipe UNIGE

14-15 octobre 2016 et 24-25 février 2017

Un projet permettant d’aborder les contenus des enseignements reçus durant les 4 modules principaux sera réalisé de manière individuelle. Plusieurs heures seront consacrées à l’enseignement et et à l’encadrement de ce projet.