Programme
Modules de cours
Modules de cours
CODE | INTITULE CAS Leadership Diversity, femmes dirigeantes et gouvernance |
CREDITS : ECTS* | Enseignant-e-s |
M1 | Le Leadership au féminin : défis et opportunités | 3 | Sibylle Rupprecht Anne Cherret de la Boissière |
M2 | Egalité, genre, diversité dans le monde du travail: enjeux institutionnels et sociaux | 3 | Delphine Gardey Lorena Parini Marylène Lieber Tania Angeloff Jacqueline Laufer Karine Lempen |
M3 | Gouvernance et ère numérique : enjeux et identité | 3 | Géraldine Badel Poitras Aline Isoz |
M4 | Management et négociation: stratégies et influence | 3 | Stéphane Royer |
M5 |
Piloter un projet de fin d’études | 3 | Equipe UNIGE |
TOTAL | 15 |
*Ce programme peut être sujet à des modifications
Programme
Module 1 : Le Leadership au féminin : défis et opportunités
7-8 octobre et 4-5 novembre 2016
Sibylle Rupprecht, CEO Equalyst et CEO SpringBoards Associates
Anne Cherret de la Boissière, Consultante et Fondatrice de UP United Partners
1.1 Les femmes en entreprise
1.2 Image et idées préconçues
1.3 Stratégie de networking, mentorat et sponsorship
1.4 Les codes féminin/masculin
1.5 Pouvoir et influence
1.6 Les dimensions du leadership
Module 2 : Egalité, genre, diversité dans le monde du travail: enjeux institutionnels et sociaux
27-28 janvier et 3-4 février 2017
Delphine Gardey, Professeure ordinaire, directrice de l’Institut des Etudes genre, Unige
Marylène Lieber, Professeure associée, Institut des Etudes genre Unige
Lorena Parini, Maître d’enseignement et de recherche, Institut des Etudes genre, Unige
Tania Angeloff, Professeure des universités, Université Paris 1 Panthéon Sorbonne
Karine Lempen, Professeure ordinaire, Faculté de droit, UNIGE
Jacqueline Laufer, Professeure emérite, HEC Paris
2.1. Histoire du travail des femmes et accès des femmes aux professions intermédiaires et supérieures
2.2. Marché du travail actuel et ségrégation des professions
2.3. Formation professionnelle
2.4. Genre, entreprises et organisations
Module 3 : Gouvernance et ère numérique : enjeux et identité
15-16 décembre 2016 et 13 et 14 janvier 2017
Géraldine Badel Poitras, Avocate associée Vecchio Avocats, TEP
Aline Isoz, Consultante en entreprises & Membre du Comité du Cercle Suisse des Administratrices
3.1 Introduction à la gouvernance : aspects juridiques et Best practice
3.2 Identifier les rôles, enjeux et moyens de pression
3.3 La gouvernance dans un contexte international
3.4 Stratégie, Innovation et ruptures technologiques dans le contexte de l’actuelle révolution numérique
3.5 Identité numérique: transformation de soi
Module 4 : Management et négociation: stratégies et influence
18-19 novembre et 2-3 décembre 2016
Stéphane Royer, Vice-President Procurement & Market Data, Banque Pictet & Cie
4.1 Décliner sa stratégie du comité de direction
4.2 Définir son système de management au féminin
4.3 Influence: les principes de base
4.4 Technique de négociation avancée
4.5 Objectifs professionnels et aptitudes en négociation
Piloter un projet de fin d’études
Equipe UNIGE
14-15 octobre 2016 et 24-25 février 2017
Un projet permettant d’aborder les contenus des enseignements reçus durant les 4 modules principaux sera réalisé de manière individuelle. Plusieurs heures seront consacrées à l’enseignement et et à l’encadrement de ce projet.